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双鸭山矿业公司 严抓煤质管控 擦亮“龙双”品牌

经过近一个月的协同“会战”，双鸭山矿业公司东荣一矿选煤厂恢复生产，通过改造应用先进的洗选加工工艺，成功将原本3000大卡的劣质煤提升为4000-4300大卡的优质动力煤。 这一技术突破不仅能够助力东荣一矿扭转煤质下滑、产物积压的被动局面，也能为公司优化产物结构、争取市场份额提供有力支撑，同时，对于降低外运洗选成本、构建区域集中洗选格局具有重要意义。

面对复杂多变的煤炭市场，双鸭山矿业公司坚持以品牌建设为核心战略，全方位强化煤质管控。致力于确保商品煤热值稳定在4200大卡以上，以过硬的品质满足重点客户需求，持续擦亮“龙双”品牌的金字招牌。

构建体系，源头严控固根基

视质量为生命线，全面强化产物质量管理，构建起覆盖“产、洗、运、销”的全流程管控体系。源头治理是关键，双鸭山矿业公司严格限制顶底板矸石及全岩掘进物料进入煤仓，最大限度减少原煤杂质。同时，提升地面选矿和排矸效率，夯实原煤质量基础。针对低热值煤资源，积极应用风选加工技术提质增效；并扩大市场需求旺盛的动1#等适销品种洗选规模，主动适应市场变化。在洗选环节，强化入洗原煤质量监控，规范操作流程，杜绝矸石、煤泥带煤损失，着力提高精煤产率和综合回收率，实现资源高效利用与产物质量提升的双赢。严格执行煤炭发运前质量检测，落实“不合格产物不发运”的铁律，以最严标准捍卫品牌信誉。完善煤质监督与考核机制，将质量指标直接与部门、个人绩效挂钩，激发全员质量责任意识。

产销联动，优化结构强协同

销售公司在市场挑战中主动出击，坚决落实“龙煤一盘棋”战略，聚焦“稳增长、强管理、提质量、控成本”，优先保障统销重点用户资源供应。建立“市场动态－资源配置－品种调整”快速响应机制，精准对接用户需求。通过“保重点、调结构、强协同”策略组合，巩固了区域能源保供主力军地位。同步制定下发《对于全面加强商品煤质量管理的通知》，明确五项管控重点：入洗原料煤等同外销煤标准管理，装车热值据实结算；精煤按质量区间中线原则收购灰分；市场煤按热值区间上线保中线收购；电煤严格执行以卡计价；强化对生产单位筛选加工环节的监督。

精准施策，矿井发力提质效

各生产矿井将煤质管理作为效益生命线，因地制宜精准发力。

集贤矿坚持“质量即效益”，优化煤质管理，密切关注市场动态与需求变化，科学平衡“产量与质量、供应与需求”的关系。通过精确地质勘探和科学开采计划，实现煤炭资源的合理配采与高效开发。应用智能风选设备、智能销售系统、灰分仪电子秤提升效率精度，严格监管风选效果。坚持规范的煤炭采样、制样和化验流程，为精准质量把控提供数据支撑，持续提升市场竞争力。

东荣二矿深化源头治理与过程管控，灵活调整产物结构。科学搭配薄厚煤层开采，遇断层等复杂条件时制定专项保障措施并执行矸石分提分运；强化采面排水系统维护，严防积水影响煤质；加大选矸车间监督与设备维护力度；根据需求合理掺配原煤，杜绝降档跨档，确保外运商品煤质量稳定。

东保卫矿、东荣叁矿等单位压实洗选筛选环节责任，强化全流程管控，确保煤质稳定达标，努力增收创效，共同应对市场挑战。

当前，双鸭山矿业公司上下正以扎实的行动和过硬的产物质量，持续筑牢“龙双”品牌根基。双阳矿、新安矿正加速张弛筛的安装投用，该设备投产后将大幅消耗低质煤，显着增加优质动力煤销售收入。东荣二矿筛分破碎系统改造方案也已获得公司批准，即将进入实施阶段。这些聚焦质量提升的关键举措，彰显了双鸭山矿业公司强化品牌建设的坚定决心，必将为持续提升市场竞争力和高质量发展注入强劲动力。